27.9.12

Plan estratégico de la Red de Centros de información científica en Hospitales: 2012 – 2021



El Plan estratégico tiene como objetivo constituirse en un marco general a través del cual se diseñará una hoja de ruta con metas y retos a cumplirse en los próximos años: buscando respuestas a los desafíos de las corrientes actuales de la ciencia y tecnología y en concordancia con las políticas de salud del país, de REPEBIS y coordinando con las áreas de docencia e investigación y de acreditación de hospitales. 
 

Objetivos: 
 

1. Establecer una coordinación permanente con la REPEBIS  para el desarrollo de proyectos  específicos que incluya los Centros de Documentación de los hospitales. 

2. Desarrollar un diálogo permanente con MINSA – OPS – CONCYTEC y con la Unidad de apoyo a la docencia y a la Investigación de los hospitales. 

3. Establecer un marco de gestión definido desde la perspectiva de diálogo con otras Instituciones de la sociedad y economía, involucradas al mundo de la salud. 

4. Motivar a los hospitales del MINSA, SeguridadSocial y de la Sanidad sobre la importancia de las bibliotecas como espacio generador de aprendizajes. 

5. Avanzar hacia una red de Centros de Información científica para la puesta en valor de los contenidos que éstas albergan. 

6. Definir indicadores y estándares de bibliotecas de hospitales con miras a la acreditación de los hospitales y al fortalecimiento de las actividades de docencia e investigación.

7. Apoyar y fortalecer la calidad de los servicios de información en materia médica, facilitando el acceso a los múltiples recursos electrónicos como revistas especializadas, bases de datos, etc.

8. Establecer estrategias que permitan fortalecer los centros de información  de los hospitales. 


Gestión 

Para la elaboración de este Plan se cuenta con la participación de los Hospitales que libremente deseen adherirse, y las instituciones que deseen asociarse. Por otro lado, también es importante, la participación de los centros de investigación científica, fundaciones, etc. De esta manera, se pretende recoger las visiones y los retos de los diferentes ámbitos y sectores desde una perspectiva global e integrada, y abierta al diálogo con otros sectores de la sociedad y de la economía del país. 


El desarrollo del Plan enfoca dos grandes áreas de análisis, reflexión y debate:
• Sectorial. Incide en la perspectiva y el análisis de cada biblioteca con sus especificidades • Geográfica. Considera las diferentes realidades del país para disponer de estrategias que mejoren la calidad en la prestación de salud a través de sus bibliotecas.





23.7.12

REQUISITOS MÍNIMOS PARA BIBLIOTECAS MÉDICAS


ANTECEDENTES

Las bibliotecas son recursos indispensables para la educación médica, y sobre todo en los hospitales docentes, donde el uso y manejo de la información científica, se torna indispensable para otorgar un servicio de calidad al paciente.  En el recinto hospitalario la biblioteca  buscan contribuir  a la toma de decisiones en la práctica clínica, la gestión, la docencia, y la investigación.  Por tanto, es necesario cumplir con requerimientos mínimos para su funcionamiento.

La calidad en la prestación de salud es el resultado de los esfuerzos e intervención de todos los componentes del hospital, considerando que desde 1996 se inicia el proceso de acreditación y todos sus componentes deben contar con estándares mínimos de calidad. Norma técnica N° 050-MINSA/DGSP-V.02 en el macroproceso de docencia e investigación.

En cuanto a bibliotecas, estimamos necesario establecer los requisitos mínimos para su funcionamiento, los mismos que podrán ser superados para brindar prestaciones de calidad.
 
Requisitos mínimos:
Contar con espacio mínimo, de acuerdo a las recomendaciones internacionales, que permita diferenciar las áreas de los servicios que se brinden, personal cualificado para el desarrollo de las actividades de gestión y servicios, disponer de presupuesto para el cumplimiento de su función y contar con infoestructura necesaria ya sea en recursos de información suficientes para cubrir sus necesidades de información y de disponibilidad de las Tecnologías de información y comunicación (TICs)

INFRAESTRUCTURA

Los espacios bien planeados deben garantizar lugares suficientes para las colecciones y las áreas de servicio. El diseño de los espacios, debe permitir al personal que labora en biblioteca  y a los usuarios, tener una percepción adecuada de comodidad y seguridad del servicio.
El espacio mínimo va en relación a las funciones que la biblioteca brinde, para servicios tradicionales 70 m2  para servicios innovadores e investigación 150 m2.

Características:
El espacio asignado para el funcionamiento de la biblioteca, servirá para compartir y enseñar competencias informacionales a sus usuarios, además será un espacio de trabajo común integrando los servicios de la biblioteca virtual, la docencia y la investigación.

PERSONAL
La persona encargada de la conducción de una biblioteca médica debe contar con las competencias necesarias para la administración y gestión del servicio bibliotecario, por lo cual debe tener conocimiento profundo de los recursos de información, impresos o electrónicos, en ciencias de la salud y conocimiento en diseño y gestión de servicios de  información.

1 encargado de la biblioteca
1 auxiliar

Funciones:
Concatenar, relacionar, concordar las funciones de la biblioteca con la misión de la organización
Realizar un planeamiento estratégico para la biblioteca
Dar recomendaciones sobre personal bibliotecario y auxiliar
Brindar alcances sobre el local y las instalaciones
Implantar políticas de funcionamiento
Desarrollar programas y proyectos para mejorar el funcionamiento de la biblioteca
Seleccionar y evaluar fuentes de información en cualquier formato
Efectuar talleres de formación de usuarios
Procurar que los recursos deban estar disponibles al personal clínico la mayor parte del tiempo.

A quienes ofrece sus servicios
Personal clínico
Residentes e internistas en programas médicos o de otro tipo
Personal de enfermería
Personal administrativo y directivo
Personal de investigación
Personal sanitario adscrito
Estudiantes en programas de salud (nutrición, tecnología médica, farmacia, psicología, etc.).

RECURSOS DE INFORMACIÓN

Varía por cada tipo de hospital y es recomendable que la distribución de los recursos de información sea:
45 % en formato papel (5% en diccionarios, glosarios, protocolos de atención y protocolos de procedimientos, etc., 22% en libros, folletos, literatura gris, tesis, etc.  y 18 % publicaciones  seriadas, incluyendo revistas). 
Las bibliotecas médicas deben incluir en su repertorio la “Lista de libros y revistas impresos, seleccionadas por Brandon / Hill   para la Bibliotecas Médicas pequeñas”. La lista mínima comprende 630 títulos de libros y 143 títulos de revistas.  Ésta guía de selección para bibliotecas médicas clasifica por temas, la lista de libros, seguido por un autor / editor de índice, y la lista de temas de revistas, es presentado por un listado de títulos por orden alfabético. 
55 %  en formato electrónico, por la disponibilidd para el almacenamiento de la información y de brindar un acceso remoto a sus usuarios, la tendencia es al uso cada vez mayor de publicaciones electrónicas que pueden ser leídas a través de tabletas, o en la PC tradicional (CD, DVD, Base de Datos, libros y revistas en línea, etc.).

                                                            Fuente: www. udch-medicina.blogspot.com                               

MOBILIARIO Y EQUIMAMIENTO
Deben brindar confort y ser suficiente:  Sillas, mesas, computadoras, software, cubículos de estudio, exhibidores de revistas, estantes para libros, correcta iluminación, ventilación, señalización,

PRESUPUESTO
El presupuesto debe adecuarse a necesidades emergentes.
El presupuesto de la biblioteca debe considerar un programa anual de adquisiciones, procesamiento de recursos de información, servicios de información en formato electrónico y proveer acceso a medios y recursos tecnológicos para el mismo propósito.

Fuentes consultadas:

Aponte Castro, Rocio y Henry Chávez . (2008).  Proceso de acreditación en bibliotecas médicas del Perú [En línea]
Disponible en: http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/publicaciones/biblios/n31/a06n31.pdf

American Library Association (ALA) y Association of College and Research Libraries (ACRL). (2000). Standards for College Librariese. [En línea].  Disponible en:
http://www.tamuk.edu/sacs/newsacs/pdfs/Mastdoc/other/ACRL.pdf

Medical Library Association. (2002). Normas para bibliotecas de hospitales. [En línea].  Disponible en: http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC128964/



17.4.12

La Información científica al alcance del público


Un tema que preocupa a los bibliotecarios que laboran en hospitales es el acceso a la información médica y como ésta debe llegar al público en general.  En el blog “el biBloGráfico de Evidencia” (blog de la Revista Evidencia) se publica las conclusiones al artículo del Dr. Santiago Esteban titulado “cómo llega la información médica al público en general”.

Creemos que los redactores de las revistas tan prestigiadas como el British Medical Journal (BNJ), Journal  of  the American Medical Association  (JAMA) o el New England  Journal of Medicine (NEJM) entre otras, publican información tan especializada que no podría ser de fácil acceso al público en general, ya que la edición de artículos en estas revistas prima el criterio del índice de citaciones de autores.

Cómo público en general  se encuentran  los  pacientes y sus familiares, y personas no médicos, que buscan en un lenguaje  sencillo acceder a la información médica y muchas veces el contenido de los artículos de las revistas médicas no resultan claro, sencillamente porque están redactados en un lenguaje científico; por tanto, se requiere desarrollar herramientas básicas para el análisis metodológico, y procesar la información para hacerla más digerible al público en general, que busca una explicación razonable del proceso de su dolencia.

En la actualidad, una buena práctica de los Bibliotecarios que laboran en los hospitales,  sería unirse al equipo de atención al paciente; a fin de percibir las necesidades de información  y ayudar a los pacientes y a sus familiares, a entender  el proceso de tratamiento de su enfermedad o dolencia.   En el año 2000, se introdujo el concepto de Profesional de la Información; ahora podemos hablar de la bibliotecología médica -  clínica,  ya que el campo de acción de este especialista en información en su contexto, se basa en un entorno clínico, desarrollando así sus habilidades para  búsqueda experta de información, en base  al conocimiento de la informática y al estudio clínico elemental que pueda hacer. Tanto el bibliotecario de los hospitales o de las clínicas contribuyen  a la mejor atención al paciente, educación médica y a la investigación clínica.

Podemos concluir que en la actualidad los  bibliotecarios que laboran en bibliotecas de hospitales; ya no se encuentran sólo los escritorios de referencia o que se encuentran construyendo colecciones que pueda ser interés para sus usuarios. Sus actividades van desde la de ser participantes activos en los equipos de atención al paciente, para proporcionar información al público en general.  Los roles emergentes  surgen en todas las áreas atendidas por las bibliotecas o  centros de información científica; a nivel educativo, clínico, investigación y administrativo. 

Fuente: BMJ